林榕结合自己的学习体会，重点从国际、国内、集团自身角度深入分析了集团目前所处的内外部环境和面临的形势，立足“站在未来看现在、站在高处看全局、透过现象看本质”三个基点深入查找了制约集团发展的突出问题，明确了推进集团公司高质量发展的思路举措。他强调，要持续补链强链延链，着力打造新的增长点。做强前端资源、做优中端冶炼加工、做大后端精深加工，做好产业协同和“加减法”，不断促进集团产业链的高效整合和高质量发展，全面提升集团持续盈利能力。要以高水平科技创新，引领推动高质量发展。增强创新意识，推动科技机制创新，加大科研人才队伍建设，进一步发挥科技创新在集团产业转型升级中的引领作用。要聚焦全面深化改革，培育壮大发展新动能。聚焦资本运作和管理提升，通过实业本体和资本力量实现“两条腿”走路，构建江钨资本盘，推动形成产业集中、整体提升、产权清晰、有进有退的新格局。要统筹好发展与安全，坚决守牢稳健发展底线。扎实落实风险防控措施，把风险排查在前面，把问题解决在“苗头”；切实提升企业本质安全环保水平，实现企业稳健发展。要坚持党的全面领导，切实将党建优势转化为发展优势。传承红色基因，赓续红色血脉，深刻吸取钟晓云案教训，进一步筑牢“根”和“魂”，推进党建工作与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建品牌创建促进企业发展。
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